in 8 Schritten zum Nachhaltigkeitsbericht :

Schritt 1: Nachhaltigkeitsbericht als Projekt planen

Team zusammenstellen, Zeit-/Aktionsplan erstellen + notwendige Ressourcen sichern

Schritt 2: Themen entlang der Wertschöpfungskette identifizieren

Erstellung einer Long List von Themen entlang der Wertschöpfungskette

Schritt 3: Impact Analyse durchführen

Themen im Einflussbereich des Unternehmens analysieren, welche die größten Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft haben (Doppelte Wesentlichkeit beachten)

Schritt 4: Stakeholder identifizieren und befragen

(Vertreter:innen der verschiedenen Stakeholdergruppen) einbinden: Durchführung einer Stakeholderanalyse, Durchführung einer Stakeholderbefragung (bei einem freiwilligen NHB im ersten Jahr optional)

Schritt 5: Wesentlichkeitsmatrix fertigstellen und wesentliche Themen eruieren

Festlegen der wesentlichen Themen (Short List), Erstellung einer Wesentlichkeitsmatrix

Schritt 6: Nachhaltigkeitsindikatoren erheben

Sammlung von Daten und Informationen für das Berichtsjahr zu den wesentlichen Themen, Reporting kann zB nach den ESRS-Standards erfolgen (maschinenlesbar und prüfbar)

Schritt 7: Ziele festlegen und ein Nachhaltigkeitsprogramm mit Maßnahmen zusammenstellen

Anhand der erhobenen Indikatoren leitet das Management konkrete Ziele und messbare Maßnahmen für das Unternehmen ab.

Schritt 8: Nachhaltigkeitsbericht verfassen:

Verständlich, zielgruppenorientiert, übersichtlich, maschinenlesbar